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Nos interventions s’opèrent en 3 étapes.

Et vous prenez part activement à la démarche. 

 

-1-

Il faut identifier le vrai problème à résoudre.

 
 

Le diagnostic de votre modèle d’affaires est une étape cruciale et permettra d’identifier le champs d’intervention. Parce que nous abordons l'entreprise dans son ensemble plutôt que par département, nos trouvailles sont surprenantes.

Une diminution des ventes nécessite souvent d’autres initiatives qu’un accroissement du budget marketing. Un haut taux de roulement indique souvent plus qu’une mauvaise compensation financière.
 

-2-

Il faut observer ce qui se fait de mieux ailleurs et valider les intuitions.

 
 

C'est la partie où notre curiosité vous sert.  Nous explorerons sur le terrain les façons différentes et inspirantes qui pourraient teinter les pratiques de votre organisation et nous émettrons nos recommandations pour la mise en place d'une solution désirable, viable et réalisable. 

 

 
Les chercheurs font avancer le savoir de l’humanité, les artistes sont toujours en quête de beauté et de perfection, les activistes veulent changer le monde et les modèles universitaires viennent recadrer les intuitions. On doit se laisser inspirer.
 

-3-

Il faut faire un plan d’action pour que des nouvelles idées se mettent en œuvre.

 
 

En plus de nos expertises respectives, nous collaborons avec des spécialistes qui pourront s'ajouter dans l'exécution du plan pour que nos recommandations se mettent en action tant en gestion, qu'en finance, ressources humaines et en marketing.

 
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GESTION

Analyse d'affaires

Business Case

Plan d'affaires

Planification stratégique

Gestion intérimaire

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FINANCE

Modélisation financière

Mesure de la performance

Croissance

Développement de marchés

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RESSOURCES HUMAINES

Marque employeur

Communications

Gestion du changement

Recrutement

Développement organsiationnel

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Marketing

Branding

Positionnement

Design

Plan de déploiement

Plan de communications